Project Leadership - Führungskompetenz im Projekt

Motivierte Mitarbeiter und eine perfekte Zusammenarbeit führen zu erfolgreichen Projekten | unterrichtet von Nicolas Scheel

Kursbeschreibung

Ich liebe es, in Projekten zu arbeiten. Sie verkörpern die Zukunft, die Innovation, die Veränderung. Und Sie liefern einen massiven Mehrwert für das Unternehmen. Mir ist die kontinuierliche Weiterentwicklung wichtig, die Arbeit im Team und auch der Spaß bei der Arbeit.

Aber der traditionelle Projektmanagement-Ansatz funktioniert häufig nicht. Pläne werden nicht eingehalten. Risiken werden ignoriert. Arbeitsprozesse sind nicht definiert. Projekte geraten in Schieflage, Mitarbeiter machen "business as usual", der Spaß bleibt auf der Strecke.

Das muss nicht sein: Motivierte Mitarbeiter und eine perfekte Zusammenarbeit führen zu erfolgreichen Projekten!

Um Mitarbeiter zu motivieren und die Zusammenarbeit zu verbessern, müssen Sie einige Dinge anders machen. Dies führt häufig zu Unverständnis und Ablehnung. Umso wichtiger ist, dass Sie kommunizieren und überzeugen können!

Möchten Sie ebenfalls auf die Reise zu erfolgreichen Projekten gehen?

  • Möchten Sie Mitarbeiter motivieren?
  • Möchten Sie im Team zusammen arbeiten?
  • Möchten Sie Ihre Mitarbeiter und Ihr Umfeld überzeugen?

Möchten Sie...

  • ...selber denken?
  • ...selber machen?
  • ...Spaß haben?
  • ...von meiner Erfahrung profitieren?

Dann lassen Sie uns gemeinsam gehen... mit Gedankenanstößen, Geschichten, Methoden und Übungen! Ich freue mich!

Nicolas Scheel
Nicolas Scheel
Trainer & Berater

Ich arbeite seit mehr als 15 Jahren in großen und komplexen IT Transformationsprojekten, überwiegend in der Touristik, Luftfahrt und im Schienenpersonenverkehr.

Als Projektleiter habe ich die klassischen Projektmanagementmethoden gelernt und angewendet. In den letzten Jahren liegt mein Fokus einerseits auf dem Aufbau und der Entwicklung von performanten Projektteams und andererseits auf der tatsächlichen Realisierung des Projektnutzens. Ich bin zertifizierter Scrum Master und Product Owner.

Als Führungskraft gebe ich mein Wissen und meine Erfahrung an die nächste Generation von Projektleitern weiter. Ich unterstütze meine Mitarbeiter dabei, in kritischen Phasen mögliche Szenarien zu durchdenken und sich zu entscheiden. Als Sparringspartner reflektiere ich mit meinen Mitarbeitern Projektsituation, um daraus zu lernen und bewusste Erfahrungen zu sammeln.

Als Trainer nutze ich insbesondere die Formate der Onlinekurse, Präsenzseminare und Workshops. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass zwei Dinge für den Lernerfolg entscheidend sind: Der Austausch über das Gelernte mit anderen Teilnehmern (online oder physisch) und die Umsetzung innerhalb von 24h in der Praxis.

In meiner Freizeit lese ich alles, was mir in die Finger kommt – Bücher, Zeitschriften, Onlineartikel. Ich spiele gerne Tennis mit meiner Tochter oder erschaffe neue Legowelten mit meinem Sohn. Seit ich im Jahr 2000 für die heute unglaubliche Summe von 1600 DM eine Digitale Ixus gekauft habe, beschäftige ich mich mit der digitalen Fotografie sowie Videografie.